Doe goed werk van veiligheidsproductie, zoals lopen op dun ijs, zonder enige nalatigheid en verlamming. Als veiligheidsmanager moeten we eerst het onbegrip van werknemers in hun ideologische begrip wegnemen. Uit enkele ongevallen van het bedrijf in de afgelopen jaren blijkt dat onder de menselijke factoren van ongevallen, het gebrek aan veiligheidsbewustzijn en de meerderheid van de ongevallen veroorzaakt door illegaal gebruik. Daarom spelen het verbeteren van het veiligheidsbewustzijn van werknemers en het elimineren van onveilig gedrag een zeer belangrijke rol in het proces van veiligheidsproductie van de onderneming.
Uit de ervaring met veiligheidsbeheer is het niet voldoende om het systeem op te zetten en te verbeteren en het aantal veiligheidsinspecties te verhogen om goed werk te leveren in de veiligheidsproductie. De sleutel is om het veiligheidsbewustzijn van eerstelijnswerkers te verbeteren en de fundamentele transformatie te realiseren van passief "wil dat ik veilig ben" naar subjectief "Ik wil veilig zijn", om essentiële veiligheid te realiseren.
In productieveiligheidsbeheer is het meest fundamentele om intrinsieke veiligheid te bereiken, aandacht te besteden aan de belangrijkste schakel van het verbeteren van het veiligheidsbewustzijn, zodat elke werknemer zich bewust kan houden aan de veiligheidsprocedures, het belang van naleving van voorschriften en disciplines volledig kan begrijpen, het zelfbeschermingsvermogen van elke werknemer kan verbeteren, resoluut het idee kan overwinnen van "het nemen zoals gewoonlijk", handelen volgens de regels en voorschriften in het werk, toezicht houden op elkaar en samen verbeteren, om verborgen gevaren op tijd te vinden, Elimineer verborgen gevaren. Op deze manier kunnen de veiligheidsproblemen en potentiële veiligheidsrisico's bij de verwerking dienovereenkomstig worden opgelost en vermeden en kan de productieveiligheid effectief worden beheerst.